Quản lý dự án Agile hứa hẹn khả năng thích ứng, tính minh bạch và tốc độ học hỏi nhanh hơn, nhưng để đạt được những lợi ích đó, nhóm cần nhiều hơn việc tạo một bảng và di chuyển các issue qua các cột. Các nhóm cần một mô hình vận hành chung, backlog được cấu trúc tốt, kế hoạch sprint thực tế và dữ liệu đáng tin cậy. Khóa học thực tiễn này hướng dẫn bạn kết hợp các nguyên tắc Agile với những tính năng cốt lõi của Jira để điều phối công việc rõ ràng và biến hoạt động dự án hằng ngày thành thông tin hữu ích cho công tác quản lý. Bạn sẽ bắt đầu bằng việc tìm hiểu các khái niệm Agile thiết yếu và cách các trách nhiệm, sự kiện và tạo tác trong Scrum được thể hiện trong Jira. Tiếp theo, bạn sẽ học cách tổ chức dự án bằng epic, story, task và subtask; cấu hình workflow và board phản ánh đúng tiến trình thực tế của công việc; đồng thời xây dựng backlog được ưu tiên dựa trên thông tin issue rõ ràng và hoạt động ước tính. Các bài học tiếp theo hướng dẫn bạn lập kế hoạch sprint, đưa ra cam kết phù hợp với năng lực, triển khai công việc hằng ngày, quản lý trở ngại và trao đổi với các bên liên quan. Bạn cũng sẽ học cách diễn giải biểu đồ burndown, xu hướng velocity, sơ đồ luồng tích lũy và biểu đồ kiểm soát để nhận diện rủi ro trong quá trình bàn giao và thúc đẩy cải tiến dựa trên bằng chứng. Khóa học dành cho quản lý dự án, Scrum Master, trưởng nhóm, chuyên viên phân tích nghiệp vụ, product owner và những người cần quản lý hoạt động bàn giao theo Agile trong Jira. Khóa học cũng phù hợp với các nhóm đang chuyển từ bảng tính hoặc cách theo dõi công việc không chính thức sang Jira. Bạn không cần có kinh nghiệm quản trị Jira nâng cao, tuy nhiên, quyền truy cập vào một dự án Jira Software sẽ giúp bạn hoàn thành các bài thực hành. Kết thúc khóa học, bạn sẽ có thể thiết lập và vận hành một dự án Agile nhất quán trong Jira, từ khâu tạo backlog đến sprint review và cải tiến liên tục. Hãy bắt đầu xây dựng một hệ thống Jira hỗ trợ các quyết định của nhóm thay vì chỉ ghi lại những công việc nhóm đang thực hiện.